-——轉(zhuǎn)發(fā)君匠世家藝術(shù)涂料色彩專家顧問王渝萍的文章

3月11日，廣東順德。

以“潮起國色匠芯未來”為主題的君匠世家藝術(shù)涂料2026新品解碼暨金商盛典在這里舉行。王渝萍作為戰(zhàn)略合作方出席，與全國金商伙伴共同見證了這場行業(yè)盛會。

站在設(shè)計師和色彩工作者的角度，這場盛典帶來的不只是新品信息，更是一連串關(guān)于職業(yè)方向的思考。

• 01三十年，藝術(shù)涂料從小眾走向主流

先看一組時間線。

上世紀90年代，藝術(shù)涂料進入中國，彼時名為“進口涂料”，僅限于高端項目。2006年至2013年，質(zhì)感涂料興起，行業(yè)進入雛形期。真正的爆發(fā)始于2014年，此后十年間，品牌數(shù)量突破2000家，華南、華東、西南三大產(chǎn)業(yè)集聚地形成，市場規(guī)模從千萬級躍升至百億級。

2024年起，行業(yè)進入穩(wěn)定期。這意味著什么？洗牌基本完成，格局趨于清晰，真正有產(chǎn)品力和交付能力的品牌開始占據(jù)主導(dǎo)。

再看一組數(shù)據(jù)。

2014年市場容量僅2000萬元，2017年突破10億，2020年達50億，2022年80億，2025年預(yù)計115億。十年間年復(fù)合增長率30%，純色藝術(shù)涂料占據(jù)三成市場份額。

從“小眾品類”到“百億產(chǎn)業(yè)”，藝術(shù)涂料用了三十年。

• 02競爭邏輯變了，設(shè)計師的角色也在變

行業(yè)格局初步成型。目前CR5（前五企業(yè)集中度）為14.7%，CR10為18.7%，7家企業(yè)躋身“億元俱樂部”，超50%品牌通過CCC認證。數(shù)據(jù)指向同一個結(jié)論：行業(yè)正在從分散走向集約。

更值得關(guān)注的是競爭邏輯的迭代。

2019年之前，市場“賣進口”，進口涂料占據(jù)優(yōu)勢。2020至2022年，“賣產(chǎn)品”成為主流，品牌紛紛擴充產(chǎn)品線。2023年以后，“賣交付”成為關(guān)鍵，誰的施工效果好、市場口碑硬，誰就能贏得客戶。

接下來是什么？是“賣系統(tǒng)”——數(shù)字化新零售、運營體系、全案能力，這些要素構(gòu)成未來競爭的制勝關(guān)鍵。

前兩個階段，設(shè)計師的參與度有限。但從“賣交付”開始，設(shè)計師的角色逐漸凸顯。到了“賣系統(tǒng)”階段，設(shè)計師已經(jīng)成為不可或缺的一環(huán)。因為“系統(tǒng)”的核心是整體解決方案，而整體解決方案需要有人把產(chǎn)品、空間、體驗串聯(lián)起來。

這個人，只能是設(shè)計師。

• 03設(shè)計師的新角色：從執(zhí)行端到?jīng)Q策端

當藝術(shù)涂料步入“賣系統(tǒng)”和“高端化”階段，設(shè)計師的工作方式正在發(fā)生根本性變化。

首先是角色定位的變化。

過去，設(shè)計師的工作止步于選材?？蛻裟脕砩?，翻到某一頁：“這個顏色怎么樣？”設(shè)計師的任務(wù)是判斷是否合適。

現(xiàn)在，一些品牌開始邀請設(shè)計師參與前端研發(fā)。比如“潮國色”系列的色彩體系構(gòu)建，需要從中國傳統(tǒng)色中提取靈感，結(jié)合當代空間審美進行再創(chuàng)造。設(shè)計師不再是被動的選擇者，而是主動的定義者，成為品牌產(chǎn)品研發(fā)的“外腦”。

其次是服務(wù)場景的拓展。

農(nóng)村市場是一個典型的例子。過去設(shè)計師很少關(guān)注自建房。但事實是，隨著審美升級，越來越多的鄉(xiāng)村業(yè)主愿意為好設(shè)計付費。針對獨棟建筑提供“外墻仿石質(zhì)感+內(nèi)墻藝術(shù)涂料”的一體化方案，正在成為一個新的業(yè)務(wù)增長點。

翻新/舊改市場同樣值得關(guān)注。存量房時代，大量業(yè)主不想大動干戈，但希望空間氣質(zhì)有所改變。不動硬裝、只動墻面，用色彩和肌理重塑空間——這種“微創(chuàng)手術(shù)”式的能力，正在成為設(shè)計師在高頻存量市場的核心競爭力。

工裝/商裝市場也在發(fā)生變化。餐飲、展廳、辦公空間對沉浸式體驗的需求日益增長，藝術(shù)涂料的獨特性恰好契合這一趨勢。侘寂風、工業(yè)風、網(wǎng)紅風格……設(shè)計師需要用材料語言幫助客戶提升商業(yè)價值。

• 04競爭力迭代：從單點技能到系統(tǒng)思維

面對競爭邏輯的演變，設(shè)計師的能力結(jié)構(gòu)也需要升級。

產(chǎn)品體系化設(shè)計能力。過去可能只關(guān)注單面背景墻的效果?，F(xiàn)在，品牌方的產(chǎn)品線越來越長，設(shè)計師需要有能力將20多個系列的產(chǎn)品融入整體空間敘事，從頂?shù)綁?，從客廳到臥室，形成完整的設(shè)計語言。

AI數(shù)字化工具的應(yīng)用能力。當行業(yè)進入“賣系統(tǒng)”和數(shù)字化新零售階段，掌握AI設(shè)計工具、快速生成效果圖、縮短溝通成本，已經(jīng)成為提升簽單率的必修課。

出海設(shè)計的文化適配能力。東南亞、中東、非洲——中國涂料品牌正在走向這些市場。設(shè)計師能否跟上？能否將設(shè)計美學與當?shù)亟ㄖL格、文化偏好結(jié)合，輸出具有東方韻味又符合本地習慣的設(shè)計？這是一個新課題，也是一個新機會。

• 05色彩研究者的技術(shù)派視角

作為深耕色彩應(yīng)用的設(shè)計師，我認為藝術(shù)涂料的價值釋放需要一套“可復(fù)制的專業(yè)邏輯”。

選色必須邏輯化。告別直覺式PICKING，建立以空間功能、光線條件、心理感知為核心的選色坐標系?？蛻粢牟皇恰斑@個好看”，而是“為什么這個適合”。

工具必須實戰(zhàn)化。借助AI配色工具、數(shù)字化色卡庫，將抽象的色彩構(gòu)想轉(zhuǎn)化為即時可見的效果圖。讓客戶在決策前，就能“看見”未來的家。

質(zhì)感必須可視化。同一種顏色，啞光與蛋殼光、細膩與粗糲，呈現(xiàn)的情緒完全不同。我們需要建立色彩與肌理的對應(yīng)關(guān)系，用材質(zhì)語言輔助視覺決策。

專業(yè)必須可轉(zhuǎn)化。最終，色彩能力要服務(wù)于銷售轉(zhuǎn)化與落地交付。當你能用體系化的色彩方案說服客戶、指導(dǎo)施工，你就從“畫圖的人”變成了“定規(guī)則的人”。

這才是設(shè)計師在藝術(shù)涂料時代的專業(yè)話語權(quán)。

• 06設(shè)計師的四種新可能

如果把以上變化歸納一下，設(shè)計師的未來可以有四個方向：

研發(fā)合伙人：深度參與產(chǎn)品定義，讓材料自帶設(shè)計基因。

鄉(xiāng)村美學推手：把好設(shè)計帶到自建房，帶到新農(nóng)村。

舊改空間醫(yī)生：在存量市場里，用最小的動作創(chuàng)造最大的價值。

出海設(shè)計先鋒：伴隨中國品牌走出去，輸出東方審美。

聽起來有些宏大。但回看這十年，藝術(shù)涂料從幾千萬做到一百多億，設(shè)計師的角色從“畫圖的”變成“定規(guī)則的”，變化確實就這么大。

我們不是在賣效果圖，是在賣基于材料的整體空間解決方案。

盛典結(jié)束，走出會場的時候，腦子里冒出一句話：

設(shè)計師的下一個十年，不在圖紙上，在墻里。